คุณวางแผนตารางการผลิตโถปัสสาวะอย่างไร

คุณวางแผนตารางการผลิตโถปัสสาวะอย่างไร

ความรู้เรื่องสุขภัณฑ์ Kingdoir · โถปัสสาวะชาย

ตารางการผลิตโถปัสสาวะมีการวางแผนย้อนหลังนับจากวันที่สินค้าต้องถึงไซต์ แทนที่จะส่งต่อจากวันที่สั่งซื้อ เนื่องจากจุดคงที่อยู่ที่ส่วนท้ายและส่วนที่ยืดหยุ่นอยู่ที่จุดเริ่มต้น กำหนดการที่ทำงานจะตั้งชื่อขั้นตอนสองหรือสามขั้นตอนที่ไม่สามารถบีบอัดได้ และสร้างส่วนที่เหลือของแผนรอบๆ ขั้นตอนเหล่านั้น บนโถปัสสาวะลำดับการสนทนาที่เป็นประโยชน์นั้นเกี่ยวกับระยะใดที่เป็นข้อจำกัดมากกว่าเกี่ยวกับตัวเลขเวลารอคอยสินค้าเดียว

ขั้นตอนและขั้นตอนใดที่สามารถบีบอัดได้

คำสั่งโถปัสสาวะจะผ่านเครื่องมือหากเป็นโมเดลใหม่ การกดและการยิง การเคลือบ การตรวจสอบ การบรรจุและการขนส่ง การเผาเป็นขั้นตอนที่ไม่สามารถเร่งรีบได้ เนื่องจากร่างกายต้องใช้เวลาที่เตาเผาให้ไว้ และทำให้เวลานั้นสั้นลงทำให้ผลิตภัณฑ์เปลี่ยนไป การบรรจุสามารถบีบอัดได้โดยการเพิ่มกะ การกดสามารถบีบอัดได้จนถึงขีดจำกัดของการกดเท่านั้น และการตรวจสอบจะมีระยะเวลาคงที่ซึ่งจะลดลงเมื่อมีการตกลงขนาดตัวอย่างไว้ล่วงหน้า การจัดส่งได้รับการแก้ไขโดยการแล่นเรือใบมากกว่าจากโรงงาน ดังนั้นแผนจึงทำงานย้อนกลับจากการแล่นเรือและส่งต่อจากเตาเผา และทั้งสองพบกันที่สายการบรรจุ

ซึ่งตารางงานมักจะหลุดลอยไป

สามขั้นตอนทำให้เกิดความล่าช้าส่วนใหญ่ การพิมพ์กล่องเป็นสิ่งแรกและคาดหวังน้อยที่สุด เนื่องจากมีการสั่งซื้อจากบุคคลที่สาม และพบว่าล่าช้าไปว่ากล่องที่พิมพ์ต้องใช้เวลาในการดำเนินการของตัวเอง ช่องเตาเผาเป็นช่องที่สอง เนื่องจากโรงงานที่ยิงอย่างต่อเนื่องต้องหาที่ว่างแทนที่จะเริ่มจากที่ว่างเปล่า และคำสั่งซื้อเล็กๆ จะรอตามหลังคำสั่งซื้อที่ใหญ่กว่า การรับรองเป็นครั้งที่สาม เนื่องจากเอกสารที่ต้องออกหรือขยายโดยบุคคลที่สามไม่สามารถดึงไปข้างหน้าเมื่อสิ้นสุดโครงการได้ ผู้ซื้อที่ถามเกี่ยวกับทั้งสามข้อนี้ตั้งแต่เริ่มต้นจะได้รับวันที่ที่ถือไว้ กโถปัสสาวะชายติดผนังพร้อมเซนเซอร์เพิ่มอันที่สี่เนื่องจากโมดูลเซ็นเซอร์เป็นสินค้าที่ซื้อโดยมีระยะเวลารอคอยสินค้าของตัวเอง

ผ่านเส้น:วางแผนย้อนกลับจากการแล่นเรือและส่งต่อจากเตาเผา และถือว่าช่องเตาเผา กล่องพิมพ์ และใบรับรองใดๆ เป็นจุดคงที่ ทั้งสามสิ่งนี้ไม่ใช่สื่อ ที่ทำให้กำหนดการเลื่อนลอย

สิ่งที่ต้องสร้างก่อนยืนยันวันที่

สอบถามช่องเตาเผา ระยะเวลารอคอยสินค้าของกล่อง และระยะเวลารอการรับรองเป็นวันที่แยกกัน 3 วัน จากนั้นสอบถามว่าโรงงานพิจารณาข้อจำกัดในขั้นตอนใดสำหรับคำสั่งซื้อนี้ แก้ไขหน้าต่างการตรวจสอบและขนาดตัวอย่างไปพร้อมๆ กัน เนื่องจากการตรวจสอบที่ตกลงกันล่าช้าคือการตรวจสอบที่เกิดขึ้นล่าช้า ในกรณีที่คำสั่งซื้อครอบคลุมรุ่นต่างๆ หลายรุ่น ให้ถามว่ารุ่นใดอยู่ในเส้นทางวิกฤติ มากกว่ารุ่นใดที่ใหญ่ที่สุด เนื่องจากข้อจำกัดมักจะเป็นรุ่นที่มีเครื่องมือมากที่สุดหรือมีการตกแต่งที่ผิดปกติมากที่สุด กโถปัสสาวะชายแบบติดผนังแผนที่สร้างขึ้นในลักษณะนั้นทำให้ผู้ซื้อมีวันที่ที่สามารถผูกพันกับลูกค้าของตนเองได้

ตารางการผลิตโถปัสสาวะมีการวางแผนย้อนหลังจากการแล่นเรือและส่งต่อจากเตาเผา

คำถามที่พบบ่อย